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"Buenas tardes, mi nombre es Almendra estoy haciendo mi tesis de la Lic. en relaciones públicas e institucionales sobre la practica porfesional en la web 2.0, y queria consultarles y ustedes podrian ayudarme a buscar casos concretos sobre…"
Mar 9, 2009
Entrada de blog publicada por Profitline Ltda

Elementos Claves del Outsourcing 2.0

En mercados emergentes como el colombiano, la tercerización es un medio para lograr la incursión rápida y segura en mercados globales.En el entorno de negocios actual la tecnología cambia rápidamente, la competencia es global y los consumidores son mas exigentes, las organizaciones a menudo no tienen el tiempo ni los recursos para apropiarse de forma autónoma de los cambios y avances requeridos para ser competitivos.La tercerización permite cerrar las brechas existentes entre los requerimientos…Ver más
Mar 5, 2009

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Empresa/Institución/Universidad/Proyecto
PROFITLINE Ltda
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Servicios BPO - Nuevas Tendencias Administrativas
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http://www.profitline.com.co
Otro perfil on line
http://www.blog.profitline.com.co
Perfil profesional
ProfitLine es una compañía orientada a la prestación de Servicios de Outsourcing de procesos ó Business Process Outsourcing (BPO), o de Tercerización de Servicios con una robusta plataforma tecnológica.

En las siguientes unidades de negocio:

-Arrendamiento de Software & Hardware
-Centro de Procesamiento de Información
-CPI Sistemas de Información Gerencial
-SIG Consultoría en soluciones de negocios Gerenciamiento de su Empresa en Outsourcing

Factores Criticos de Éxito para su empresa


Factores Criticos de Éxito para su empresa

Las compañías para ser competitivas y tener características que las diferencien de sus competidores, deben centrarse en el "Core" o en el "Núcleo de su Negocio". De lo contrario pierden el foco y pueden terminar donde no se deseaba o se tenía previsto.

En consecuencia, Compañías de Clase Mundial están cada día más accediendo a esquemas de BPO (Business Process Outsourcing) o de Tercerización de Procesos de Negocio que si bien son esenciales, no son críticos en el momento de sobrevivir, crecer en el mercado y ser sostenibles en el tiempo. En tal sentido, le están cediendo dichos procesos a empresas especializadas expertas en su operación a un menor costo.

Dentro de los factores críticos de éxito, empresas que deseen diferenciarse en el mercado, deben focalizar sus acciones en:

* Velar por la generación de caja, el correcto apalancamiento de sus ingresos y la mejora de sus márgenes de rentabilidad
* Proyectarse hacia el futuro, implementando estrategias para desarrollar nuevos clientes e incrementar su participación de mercado
* Velar por la satisfacción de sus clientes para asegurar su fidelidad
* Asegurar la calidad de sus productos o servicios
* Desarrollo e Innovación de nuevos productos o servicios para atraer nuevos clientes y nuevos mercados
* Desarrollo e Innovación de nuevos canales de distribución para acceder mejor al mercado y a potenciales nichos no atendidos
* Convertir su "know how" en un activo diferenciador en el mercado
* Desarrollar nuevas alianzas estratégicas para aumentar el espectro y el campo de acción de la compañía
* Asegurar el reclutamiento, selección y retención de empleados claves para la empresa
* Asegurar la sostenibilidad de empresa a largo plazo

Blog de Profitline Ltda

Elementos Claves del Outsourcing 2.0

En mercados emergentes como el colombiano, la tercerización es un medio para lograr la incursión rápida y segura en mercados globales.



En el entorno de negocios actual la tecnología cambia rápidamente, la competencia es global y los consumidores son mas exigentes, las organizaciones a menudo no tienen el tiempo ni los recursos para apropiarse de forma autónoma de los cambios y avances requeridos para ser competitivos.



La tercerización permite cerrar las brechas existentes… Continuar

Publicado el marzo 5, 2009 a las 5:00pm — 1 comentario

 
 
 

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